Con el fin de fortalecer las competencias de aprendices líderes en herramientas de alta gerencia que involucren estrategias de gestión acordes con las últimas tendencias de la administración gerencial, la Subdirección del Centro Nacional de Asistencia Técnica a la Industria – ASTIN desarrolló el taller Teoría de las Restricciones.
El taller, realizado en las instalaciones de Comfenalco Valle, estuvo a cargo de la Ingeniera Aura Elvira Narváez Agudelo, Subdirectora del ASTIN, quien brindó a los jóvenes elementos fundamentales para apropiar el Manejo de las Restricciones -TOC (Theory of Constraints), que se puedan presentar en una organización; esto se hace mediante la investigación minuciosa de las causas para buscar soluciones efectivas a las diversas problemáticas que se puedan presentar en la industria, desde la raíz y no desde los síntomas.
Esta metodología de mejora contínua, se aplicará en los proyectos desarrollados por aprendices y en la estrategia institucional SENA EMPRESA, con la cual se pretende que ellos adquieran habilidades y competencias para afrontar e identificar las problemáticas que se generan en las organizaciones y en la industria al momento de eliminar las limitaciones o cuellos de botella que se presentan.
Para determinar las fallas diagnosticadas, se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos: ¿qué cambiar? ¿hacia qué cambiar? ¿cómo causar el cambio? ¿cómo asegurar la mejora continua?
“La estrategia de gestión está orientada hacia los aprendices, porque buscamos hacer de ellos jóvenes más dinámicos y proactivos. Mediante la implementación de estas metodologías novedosas se pretende que construyan esquemas mentales que los faculten para desarrollar proyección empresarial con valores agregados y generación de aportes significativos a la competitividad de la industria”, declaró la ingeniera Aura Elvira Narváez Agudelo, Subdirectora del Centro ASTIN.
El taller, realizado en las instalaciones de Comfenalco Valle, estuvo a cargo de la Ingeniera Aura Elvira Narváez Agudelo, Subdirectora del ASTIN, quien brindó a los jóvenes elementos fundamentales para apropiar el Manejo de las Restricciones -TOC (Theory of Constraints), que se puedan presentar en una organización; esto se hace mediante la investigación minuciosa de las causas para buscar soluciones efectivas a las diversas problemáticas que se puedan presentar en la industria, desde la raíz y no desde los síntomas.
Esta metodología de mejora contínua, se aplicará en los proyectos desarrollados por aprendices y en la estrategia institucional SENA EMPRESA, con la cual se pretende que ellos adquieran habilidades y competencias para afrontar e identificar las problemáticas que se generan en las organizaciones y en la industria al momento de eliminar las limitaciones o cuellos de botella que se presentan.
Para determinar las fallas diagnosticadas, se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos: ¿qué cambiar? ¿hacia qué cambiar? ¿cómo causar el cambio? ¿cómo asegurar la mejora continua?
“La estrategia de gestión está orientada hacia los aprendices, porque buscamos hacer de ellos jóvenes más dinámicos y proactivos. Mediante la implementación de estas metodologías novedosas se pretende que construyan esquemas mentales que los faculten para desarrollar proyección empresarial con valores agregados y generación de aportes significativos a la competitividad de la industria”, declaró la ingeniera Aura Elvira Narváez Agudelo, Subdirectora del Centro ASTIN.
Mayores informes: Aura Elvira Narváez Agudelo, Subdirectora del Centro Nacional de Asistencia Técnica a la Industria ASTIN. Teléfono 4315800 ext. 22721. Correo electrónico aenarvaez@sena.edu.co
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